栗木さつき

著者名：栗木さつき

くりきさつき

クリキサツキ

生年～没年：1961～

WHYから始めよ! インスパイア型リーダーはここが違う 日本経済新聞出版社 (2012/01) カテゴリー：経営管理 1クリック登録 詳細入力

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  ・人間の行動に影響を及ぼす方法は「操作」するか「鼓舞（インスパイア）」するか
  ・Whyから始まらない世界は操作によるもの。価格競争、プロモーション、恐怖心、プレッシャー等…人間の本能的な反応（影響力の武器で出てきたような、カチッ、サーなのかな）を利用する。そこに忠誠心は生まれず、危険も伴う。
  ・一方、Whyから始まる世界は、インスパイアによるもの。まずWhyに訴え、共感してもらうことで、信頼、忠誠心、本当の意味での最善につながる。
  
  ゴールデンサークル
  Why⇨How⇨What（大脳皮質：感覚⇨言語）
  Whyとは「目的な何か」、「なぜ存在するのか」、「大義、理念は何か」。Whyは明快なものである。故に人を鼓舞する。
  HowはWhyを行動に結びつけるものである。動詞であることが望ましい。
  Whatはその行動の結果である。
  各要素は大切だが、一番大切なのは、考える順番（Why⇨How⇨Whatの順）と
  全ての要素が一貫性を保っていること。
  これにより、信頼、忠誠心につながっていく。
  石切職人の事例はよくこのことを表している。
  
  また、組織構造もゴールデンサークルに同じ。
  Whatの下に市場がある。
  世の中の大半の経営者はHowのタイプ。Whyができる経営者、リーダーは少ない。
  ここでも一貫性が大切。
  市場にWhyが伝わっているのか。そのためにリーダーは
  自分のHowを実行してくれる部下にWhyを伝承していく必要がある。
  部下はWhatを通して、Whyを市場に伝えているのかを見守る必要がある。
  
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  2018/08/02 by sammy

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あなたの天職がわかる16の性格 主婦の友社 (2008/07) カテゴリー：普通心理学、心理各論 1クリック登録 詳細入力

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  第一部を読んだ後「性格タイプ診断テスト」を解き、自分に当てはまる性格タイプの説明の章を読む。各章には
  -　性格の長所短所
  -　実例
  -　その性格タイプが実力を発揮できる職場環境
  -　仕事に関連する性格タイプの長所短所
  -　向いている仕事（分野と具体的な職業名）
  -　就職転職活動で成功を収めるには（長所活用の方法）
  -　こんな落とし穴にご用心（弱点克服の方法）
  -　希望の仕事に就けない場合、今の仕事を好きになる方法
  -　成功の鍵
  が収録されている。
  
  この本によれば、自身の現職が性格タイプに合っているようで、自分の仕事選びに間違えが無く、自分は仕事をいかに愛しているか再確認できた。短所に関しては耳が痛かった。大変よく当たっている。弱点克服の方法部分は手帳に書き留め、また読み返そうと思った。 >> 続きを読む

  2012/01/25 by 匿名

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