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栗木さつき

著者情報
著者名:栗木さつき
くりきさつき
クリキサツキ
生年~没年:1961~

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      WHYから始めよ! インスパイア型リーダーはここが違う
      カテゴリー:経営管理
      4.7
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      • ・人間の行動に影響を及ぼす方法は「操作」するか「鼓舞(インスパイア)」するか
        ・Whyから始まらない世界は操作によるもの。価格競争、プロモーション、恐怖心、プレッシャー等…人間の本能的な反応(影響力の武器で出てきたような、カチッ、サーなのかな)を利用する。そこに忠誠心は生まれず、危険も伴う。
        ・一方、Whyから始まる世界は、インスパイアによるもの。まずWhyに訴え、共感してもらうことで、信頼、忠誠心、本当の意味での最善につながる。

        ゴールデンサークル
        Why⇨How⇨What(大脳皮質:感覚⇨言語)
        Whyとは「目的な何か」、「なぜ存在するのか」、「大義、理念は何か」。Whyは明快なものである。故に人を鼓舞する。
        HowはWhyを行動に結びつけるものである。動詞であることが望ましい。
        Whatはその行動の結果である。
        各要素は大切だが、一番大切なのは、考える順番(Why⇨How⇨Whatの順)と
        全ての要素が一貫性を保っていること。
        これにより、信頼、忠誠心につながっていく。
        石切職人の事例はよくこのことを表している。

        また、組織構造もゴールデンサークルに同じ。
        Whatの下に市場がある。
        世の中の大半の経営者はHowのタイプ。Whyができる経営者、リーダーは少ない。
        ここでも一貫性が大切。
        市場にWhyが伝わっているのか。そのためにリーダーは
        自分のHowを実行してくれる部下にWhyを伝承していく必要がある。
        部下はWhatを通して、Whyを市場に伝えているのかを見守る必要がある。

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        2018/08/02 by sammy

    • 他1人がレビュー登録、 4人が本棚登録しています
      あなたの天職がわかる16の性格
      4.5
      いいね!
      • 匿名

        第一部を読んだ後「性格タイプ診断テスト」を解き、自分に当てはまる性格タイプの説明の章を読む。各章には
        - 性格の長所短所
        - 実例
        - その性格タイプが実力を発揮できる職場環境
        - 仕事に関連する性格タイプの長所短所
        - 向いている仕事(分野と具体的な職業名)
        - 就職転職活動で成功を収めるには(長所活用の方法)
        - こんな落とし穴にご用心(弱点克服の方法)
        - 希望の仕事に就けない場合、今の仕事を好きになる方法
        - 成功の鍵
        が収録されている。

        この本によれば、自身の現職が性格タイプに合っているようで、自分の仕事選びに間違えが無く、自分は仕事をいかに愛しているか再確認できた。短所に関しては耳が痛かった。大変よく当たっている。弱点克服の方法部分は手帳に書き留め、また読み返そうと思った。
        >> 続きを読む

        2012/01/25 by 匿名

    • 3人が本棚登録しています

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