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鈴木義幸

著者情報
著者名:鈴木義幸
すずきよしゆき
スズキヨシユキ

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      セルフトーク・マネジメントのすすめ 常に最高の実力を発揮する方法
      カテゴリー:経営管理
      3.0
      いいね!
      • 自らの感情や行動の引き金となるセルフトークを意識的にコントロールする事で、振る舞いや行動の結果をより良いモノにしていけると説く。
        セルフトークA(感情的反応)とセルフトークB(論理的対応)に区分・認識し、特にAにおける怒りや心配では何がそう思わせるのかを認識する事が重要。その上でBの対応に繋げていく事が自らの行動をありたい方向に導けるのだと言う。
        ガルウェイの「インナーゲーム」で語られている原理をより分かり易く解説している。
        以下、備忘録。
        ・過去の失敗を悔いたり、未来の失敗を心配すると脳は失敗に吸い寄せられてしまうので、肯定的な質問を投げかける。
        ・セルフトークを変える、セルフトークを意図的に使う、セルフトークを減らす
        ・アイデンティティを正しく理解する(変えられるモノ)、他者を期待し過ぎない、伝えたい事の未完了を無くす。
        ・セルフトークのコントロールからフロー状態にも入りやすくなれる。
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        2018/03/06 by aka1965

    • 他1人がレビュー登録、 3人が本棚登録しています
      コーチングのプロが教えるプレゼンスマネジメント 仕事は外見で決まる!
      カテゴリー:経営管理
      3.0
      いいね!
      • 年に何回か、人前で講師として話すこともあるので、参考になる。
        いくつかの点については、既に心がけている部分もあって、納得性も高かった。
        その裏づけの一つになる。
        もちろん、日常的な活動の中でも同じだ。
        >> 続きを読む

        2015/08/05 by けんとまん

    • 1人が本棚登録しています
      リーダーが身につけたい25のこと
      カテゴリー:経営管理
      4.0
      いいね!
      •  著者は、「リーダーシップとは、1人では実現できない何かを実現したいと思い、他者に働きかけ、協力を仰ぎ、その実現を目指す力」のことであるとして、誰か特別な人に宿るものではなく、すべての人の中に必ずあるものなのだ、と述べています。
         リーダーシップが「力」である以上、それが大きい人と小さい人とがいて、より大きなことを実現しようと思えば、より大きなリーダーシップが必要になります。

         本書は、リーダーシップを大きくしていくために必要なことを具体的な方法も含めて、25の項目にまとめたものです。

         人間は一人で生きていくことはできないし、一人でできることは限られています。
         自分のやりたいことをやるためには、周囲の人との協力は欠かせません。
         インターネットやソーシャルメディアが発達した現代社会は、より広い範囲からの協力を得るための道具が揃っています。
         それらの“武器”を生かすも殺すも、その人のリーダーシップ力次第といえるのかもしれません。

         詳細なレビューはこちらです↓
        http://yosshy0322.blog.fc2.com/blog-entry-910.html
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        2013/03/21 by ヨッシィー

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