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中堅中小企業の経営改革~成長し続ける会社が実践している3つのこと~

4.0 4.0 (レビュー1件)
著者: 山本 孝光奥村 亮祐
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    「中堅中小企業の経営改革~成長し続ける会社が実践している3つのこと~」 の読書レビュー (最新順)

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    • 評価: 4.0

      タイトル通りの本です。
      社会人経験があれば、イメージを持ちながら読めます。私には少し章立
      てが合わなかったようで、少し読みにくいところもありました。

      下記のようなことが書かれています。
      問題点とその解決案が記されています。
      入門書的なところもありますので、個々の気になる項目については、その類書に当たる方がより良いと思います。

      □ 経営の本質
       ・盤石な経営の土台作り
         「経営の仕組み」と「企業文化」
       ・盤石な土台の上にある戦略や機能
         「戦略・勝てる構造・事業計画」「技術開発・調達/購買・製造」

      □ 中堅中小企業の問題
       1)社内が活性化していない(ネガティブなマインド・文化)
       2)採算をはじめとする経営状態が、正しく・適切なタイミングで見えない
       3)各部門の力が結集できていない
       4)将来のビジョンが見えていない・考えられていない

      □ 「あの人がそう言うならできそう。やってみよう」と思わせるヒトがリーダーになるヒトと言えるでしょう

      □ 会社経営においても「神は細部に宿る」
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      2017/06/03 by

      中堅中小企業の経営改革~成長し続ける会社が実践している3つのこと~」のレビュー


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