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Neo*さんの読書レビュー一覧

評価: 評価なし

読了日:2019/05/18

投稿日:2019/05/18

守 心構えを知る 01 当事者意識をもつ 02 中庸を知る 03 心で覚える 04 ないものねだりをしない 05 知識を身につけながら実践を積む 06 KKD(勘・経験・度胸)も重視する 07 問題は自分で作る 08 最高のベターを選択する 基礎を鍛錬する 09 型や基本...

評価: 評価なし

読了日:2019/05/03

投稿日:2019/05/03

21ページ スピーチの力こそ自身になる 私は多数の聴衆の前で平気でスピーチができるだけの度胸がつくと、 個々の人たちと面談する場合にも、ものおじをしなくなるものだと いうことを発見した。たとえ、相手がどんな偉大な人物であろうと、 重要な地位にある人であろうとも、それは問題ではない。 こ...

評価: 評価なし

読了日:2019/04/20

投稿日:2019/04/20

第15章 経営リーダー10の条件 1 論理的思考   情緒的にものを考える人は経営者には向かない。 2 時代の風を読む 3 戦略的思考   戦術は日常の営業活動において競争に勝つための方策であり、   戦略は経理目標を実現するための長期的な策略である。   経営者は戦術レベルの発...

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読了日:2019/02/01

投稿日:2019/04/28

118ページ ピラミッドは、3段で作ろう 「結論」1→「根拠」3つくらい→「たとえば(事実・実例)」1〜2

評価: 評価なし

読了日:2018/12/31

投稿日:2019/05/03

20ページ: プロジェクトの3要素 ・未知を既知に変換していく行為 ・ノウハウや知識の不足 ・有限なお金と時間

評価: 評価なし

読了日:2017/02/18

投稿日:2017/02/18

問題とは、あるべき姿と現状のギャップである。 まず問題の目的を問い、その目的の目的を問う。 仕事とは「心の底から」問題を解決したいと思って行う「具体的な」行動である。

評価: 評価なし

読了日:2015/08/04

投稿日:2015/08/04

6ページ: がんばることばかり考えていると、大局的な物の見方ができなくなってしまう。人間の脳はがんばるようにできているうえ、私たちは可能性がなくても真剣に取り組むという思考習慣を持っているからだ。 その結果、目標を達成できるかどうかを予測するとき、私たちは楽観的になりすぎる傾向があり、場合によ...

評価: 評価なし

読了日:2015/07/28

投稿日:2015/07/28

ページ抜粋: 【マーケット感覚を鍛える5つの方法】 ①プライシング能力を身につける(コスト積み上げ発想からの脱皮) ②インセンティブシステムを理解する(規則や罰則で問題を解決しようとしない) ③市場に評価される方法を学ぶ(作り込みより「とりあえずやってみる」) ④失敗と成功の関係を理解する...

評価: 評価なし

読了日:2015/07/25

投稿日:2015/07/25

ページ抜粋: 調剤薬局に同じ処方箋を持参して、値段が違うことがあります。 処方薬の値段=薬価+調剤報酬(「調剤基本料」+調剤料+調剤料加算+「指導管理加算」) 薬の金額は厚生労働省によって決められる全国一律の薬価で定められています。処方薬が同じなのに薬局によって金額が違うとしたら、「調剤...

評価: 評価なし

読了日:2015/07/16

投稿日:2015/07/16

ページ抜粋: 事業計画書を作成する際は、細かいことにこだわらずに、まず書き出すことを優先する。事業の目的や狙いを定めた上で、その計画のエビデンスとなるデータを集め、事業計画の実現可能性は後づけでフォローしていく順序とする。 ◎事業計画書作成にあたって書き出す項目 1)事業名(タイトル) ...

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Neo*さんの読書レビュー | 読書ログ

プロフィール
ニックネーム:Neo*
本棚登録件数: 431 冊
レビュー件数: 152 件

自己紹介:
体育会系 活字&映画好き。 映画を観ながらモノは食べない派です。
[映画.com] http://t.co/5cMqXv0Ee0

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